Organización para un reto excepcional: el proyecto y construcción de EXPOZARAGOZA 2008

• Autores: Eduardo Ruiz de Temiño Bravo, Pablo de la Cal Nicolás, Javier Bartolomé Alvarez
• Localización: Revista de Obras Públicas: Organo profesional de los ingenieros de caminos, canales y puertos, ISSN 0034-8619, Nº. 3490, 2008 (Ejemplar dedicado a: EXPOZARAGOZA 2008), págs. 7-14
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Gestionar una inversión de 832 millones de euros en edificios singulares e infraestructuras por parte de una Sociedad Pública constituida escasos meses antes del inicio de las obras y ejecutar estas obras en menos de 30 meses (certificación media de 28 millones de euros mensuales), es el reto al que se ha enfrentado la Dirección General de Construcción. Para encararlo con éxito, una de las claves es determinar estratégicamente e implantar efectivamente un modelo organizativo específicamente desarrollado para este desafío. También es fundamental recurrir con decisión a la innovación, tanto en sistemas de gestión como en tecnología. Estas claves son las que se explican en el presente artículo.

  • English

    The Zaragoza General Construction Department, established just a few months prior to the start of the Expo work, were posed the challenge of administering an investment of 832 million euros in special buildings and infrastructures and ensuring its ensuing construction within 30 months (average certification of 28 million Euros per month). One of the fundamental factors was to strategically establish and effectively introduce a purpose-made organization model to face this challenge. It was also considered essential to resort to innovation both in terms of administration and technology. These are then the keys to success explained in the present article.