En este artículo se estudia la influencia de las ineficiencias en las funciones de manufactura y distribución en la decisión de la empresa de integrar verticalmente o utilizar canales independientes de distribución.
Se supone que en la industria actuan dos manufacturas que producen outputs diferenciados y dos distribuidores. Demostramos que cuando existe diferenciación del producto utilizar distribuidores independientes puede ser más beneficioso para la manufactura que integrar verticalmente. De otro lado, el bienestar de los consumidores es superior cuando las empresas integran verticalmente que cuando utilizan distribuidores independientes.
Dealer's Distribution Efficiency: A Duopoly Model.
This paper considers forward vertical integration by two manufactures producing a different output and two dealers, when manufacturers and dealers maintain a vertical relationship. I will consider two cases. First, there are two independent agents, two manufacturers and two dealers, second, the manufacturers integrates forward and the duopolists reach a Nash non-cooperative solution. It is found that choosing not to integrate can be more profitable than forward integration when products are differentiated.
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