El Hotel Villa Magna-Park Hyatt Madrid ha impartido formación, desarrollo personal y el pago de la nómina a todos sus trabajadores durante los 16 meses que ha permanecido cerrado por la reforma integral de sus instalaciones. Lo ha hecho con un único fin: gestionar el cambio y mantener involucradas a las personas en el nuevo proyecto empresarial. A través de un pionero e innovador programa de dirección y gestión de personas, denominado Pause, 173 empleados de entre 24 y 60 años han disfrutado de cursos de formación y actividades sociales, lúdicas y de crecimiento personal. Una revista interna (Villa Magna News) y una intranet han mantenido a los empleados puntualmente informados de las actividades y cursos a realizar en cada momento.
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