Resumen de Reestructuración de la producción y trabajo en las empresas instaladas en Brasil
L'article analyse la restructuration dans les entreprises au Brésil sous deux aspects : l'introduction de techniques inspirées du modèle japonais dans des secteurs traditionnels, à travers une synthèse des recherches récentes; l'introduction de modèles de production innovants, à travers deux études de cas : celui d'une usine moderne à deux niveaux hiérarchi quesesul ement, sans directeur, avec des groupes disposant d'une grande autonomie par rapport aux normes industrielles ; celui du « consortium modulaire » de vw, où les ouvriers de production n 'appartiennent pas à vw, mais sont employés par les entreprises responsables des modules.
Ainsi, la restructuration industrielle au Brésil obéit à une dialectique entre tradition et modernité, mais dans un contexte peu propice à l'organisation syndicale et aux négociations.
