La ville de Saint-Etienne contrainte au regard de l'état de ses finances, n'échappe pas, comme nombre d'autres collectivités à un mouvement général de rationalisation de l'action publique. Un processus continu de restructuration des services municipaux lié à la montée d'un nouveau pouvoir municipal va marquer le passage d'une gestion patrimoniale à une gestion entrepreneuriale. Cette gestion fondée sur la démarche de projet induit une rupture en terme de partenariats, de modes opératoires et de sites d'intervention privilégiés.
Due to financial constraints, the town of Saint-Etienne, like many other local authorities, has been unable to avoid a rationalisation of its activities. A continuous process of restructuring of urban public services, linked to a change of local government, characterises the transition from a system of municipal management to one of entrepreneurial management. Such management, which is project-based, represents a major break in terms of partnerships, operational methods and preferred cities intevention.
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