En este trabajo se propone la implantación de un mantenimiento real de segunda generación y una vez consolidado éste comenzar a trabajar en un mantenimiento de 3ª o 4ª generación. Se remarca la necesidad de consolidar un política de segunda generación para avanzar con garantías en la política de 3ª y 4ª generación y se espera una reflexión conjunta de la realidad que vive el sector eólico, donde existe un continuo afán de crecimiento dejando a un lado los activos que ya están instalados.
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