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Resumen de Cómo Petrobas se volvió verde: hace ocho años, el gigante de la energía Petrobas era conocido por su espantoso historial ambiental. Hoy, la empresa más grande de Brasil es un paladín de la sustenabilidad en su país

José Sergio Gabrielli de Azevedo

  • Durante los últimos ocho años, el gigante brasileño del petróleo Petrobras se ha transformado en un líder global en sustentabilidad, luego de haber sido un notorio infractor medioambiental. En este artículo el CEO �un ex activista de izquierda que cree que las empresas deberían impulsar el desarrollo social� describe cómo la empresa dio un giro. Cuando Gabrielli tomó las riendas, Petrobras estaba saliendo de un periodo tumultuoso. El monopolio estatal se había convertido en una empresa que cotiza en bolsa compitiendo en un mercado abierto, y sus operaciones se expandían velozmente. Durante este tiempo se produjeron una serie de derrames de petróleo y accidentes desastrosos. Como respuesta, Philippe Reichstul, un antecesor de Gabrielli, lanzó un programa de US$ 4.000 millones para la seguridad medioambiental y operacional, comprometiendo más de 4.000 proyectos. Bajo el mando de Gabrielli, la empresa abordó temas relativos al desempeño medioambiental en tres formas: mejorando su propia cultura y operaciones, ejerciendo influencia en sus proveedores, y defendiendo el desarrollo de la energía renovable. En el centro de su estrategia existe un programa construido sobre una serie de requerimientos de desempeño en 15 áreas. Entre ellas está la estipulación de que los ejecutivos de Petrobras lideran mediante el ejemplo. La política medioambiental concierne al consejo, y los altos ejecutivos de la empresa demuestran su compromiso al formar parte de los equipos que salen a terreno para supervisar los estándares de salud, medioambiente y seguridad. Promover una sólida conducta ambiental fuera de la empresa es otro requerimiento clave. Para este fin, Petrobras hace competir a los miles de proveedores brasileños de la firma para ver quién es más verde. La empresa ideó un sistema para medir y monitorear su desempeño ambiental y adjudica contratos a quienes logran altos puntajes. También ha establecido sus visiones de cómo convertirse en un líder mundial en materia de biocombustibles, construyendo una enorme red de I&D que se extiende por todo Brasil y alrededor del mundo.


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