Inmigración, estrategias de aculturación y valores laborales: Un estudio exploratorio

• Autores: Álvaro Retortillo Osuna, Henar Rodríguez Navarro
• Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 24, Nº 2, 2008, págs. 187-202
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Inmigration, acculturation strategies and work values: An exploratory study
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• Resumen
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    En las últimas dos decadas, España se ha convertido en uno de los principales países de destino de la inmigración internacional, con las consecuencias que ello conlleva a nivel económico, laboral, cultural etc., es decir, sus implicaciones sociales son muchas y de muy variada índole. Dentro de la complejidad y multidimensionalidad inherente al fenómeno, el presente artículo muestra un resumen de investigación que pretende poner en conexión las estrategias de aculturación puestas en práctica por las personas inmigrantes, relacionándolas con uno de los aspectos clave que influyen en su adaptación laboral y el significado que atribuyen al trabajo remunerado: los valores laborales. Desde un prisma exploratorio, nuestro estudio muestra la asociación entre los valores laborales de una muestra de inmigrantes en función de sus estrategias de aculturación, derivadas de la aplicación del Modelo de Berry, con el fin de detectar a qué aspectos del trabajo otorgan más importancia y cómo influyen las relaciones con la cultura de origen y de acogida en esa atribución de valor.

  • English

    Over the last two decades, Spain has become a major immigration country with the asso-ciated economical, labour, cultural impact ant its implications. This paper departs from a consideration of the complexity and multi-dimensionality of this phenomenon. A review ismade of literature regarding the connexion between acculturation strategies deployed by the immigrants and social values –a key component of work fit and work meaning. Accultura-tion strategies in this exploratory study are based on Berry’s Model. These strategies iden-tify which work aspects are awarded more importance and to what extent cultures fromboth the country of origin and the host country influence the attribution of value.