Resumen de Develando un modelo urbano a través de los procesos de planeamiento de la ciudad de Barcelona - España

Carmen Velásquez Marea, Helen Barroso

• español

  En Latinoamérica, el llamado modelo Barcelona se ha vendido como un modelo estratégico, cuyo fundamento económico y de gestión provienen de una nueva óptica que tuvo el planeamiento: los planes estratégicos. Otras opiniones centran la recuperación y monumentalización de la ciudad, en la jerarquización de las intervenciones en las zonas más deprimidas, enmarcándolo dentro de los procesos de los ´80 y ´90, en donde el hecho arquitectónico construía la ciudad. Este trabajo devela que en la ciudad de Barcelona siempre ha existido un modelo urbano, a través del estudio de los planes que configuraron la ciudad, partiendo del Plan Cerdá (1856) hasta el Plan General Metropolitano (1976). Sobre esto se extraerán: la situación sociopolítica de la ciudad, la base teórica, los objetivos e instrumentos utilizados y sus aportes o deficiencias. Esto conduce a la elaboración de un cuadro comparativo de los planes y las estrategias que nos permiten emitir conclusiones.

• English

  In Latin America, the so called "Barcelona Model" has been sold as a strategic model, whose economics and management basis come from a new focus which was within the "the strategic plans" plans. Other opinions center the recovery and monumentalization of the city on the hierarchial structuring of urban interventions in the most depressed zones, framing it within the processes of the 80�s and 90�s, where architecture itself built the city. This work unveils the fact that in the city of Barcelona an urban model has always existed, through the study of the plans which configure the city, beginning with the Cerdà Plan (1856) up until the General Metropolitan Plan (1976). From this the following is extracted: The city social and political situation, the theoretical basis, the used objectives and the instruments, as well as its contributions or deficiencies. This brings us to the elaboration of a comparative table of the different plans and strategies that enable us to get conclusions.