El artículo aborda desde una perspectiva diacrónica la profesionalización de las asociaciones deportivas en España. Persigue cuatro objetivos: 1) mostrar el grado incipiente de profesionalización de la mayoría de asociaciones deportivas; 2) mostrar, también, cómo las asociaciones que han iniciado un proceso de transición hacia nuevas culturas organizativas inherentes al proceso de heterogeneización del deporte son escasas; 3) avanzar en la teorización del mercado de trabajo del deporte; y 4) indagar en torno a las posibles perspectivas de evolución de la profesionalización en estas asociaciones. Respecto a la metodología se ha empleado la técnica de «análisis secundario» de los datos primarios obtenidos
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