Este trabajo trata de analizar empíricamente la influencia que ejercen ciertas tipologías estratégicas sobre la elección de la empresa conjunta internacional.
Para ello se han elegido tres tipos de estrategias: internacionalización, crecimiento y negocio. Después de su desarrollo conceptual, se ha elaborado un modelo de regresión logística binomial con datos de panel sobre una muestra representativa del sector manufacturero español (2000-2005). Los resultados demuestran que el desarrollo de una estrategia multipaís, de diversificación y/o de liderazgo en costes condiciona la elección de una empresa conjunta internacional versus una filial de plena propiedad.
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