Resumen de Un nuevo planteamiento estratégico para la retribución variable: el modelo ERV
A la vista de las medidas que se han tomado en el sector empresarial encaminadas a reducir la remuneración variable de los directivos, es posible deducir que los sistemas de retribución variable a corto plazo aplicados en muchas empresas no están resultando efectivos ni sostenibles, lo que se pone aún más de manifiesto en épocas de crisis. Tal como señalan los autores de este artículo, el modelo de retribución variable basado en la estrategia (modelo ERV) permite obtener modelos de retribución variable conectados con la consecución de los objetivos estratégicos, estimulantes para los profesionales y sostenibles desde el punto de vista económico.
