Estrategia medioambiental y expectativas de ventajas competitivas

• Autores: Josefina Lucía Murillo Luna, Concepción Garcés Ayerbe, Pilar Rivera Torres
• Localización: Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 18, 2008, págs. 9-32
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Environmental strategy and expectations of competitive advantages
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo consiste en analizar las potenciales ventajas competitivas que los directivos de empresa asocian a la adopción de estrategias medioambientales proactivas. El análisis se centra en una muestra de empresas industriales localizadas en la Comunidad Autónoma de Aragón. Los resultados más relevantes indican que son las ventajas procedentes del mercado las que animan a las empresas a ir más allá del mero cumplimiento de la legislación medioambiental. Además, hay otras ventajas competitivas relacionadas con la eficiencia de la empresa, que incentivan a los directivos incluso a avanzar dentro de los niveles estratégicos medioambientales más avanzados. En cambio, las ventajas procedentes de la Administración no representan un estímulo real para progresar hacia estrategias medioambientales proactivas.

  • English

    The aim of this paper is to analyze the potential competitive advantages that the executives of firms associate with the adoption of proactive environmental strategies. The analysis focuses on a sample of industrial firms located in the Autonomous Region of Aragón. The most relevant results indicate that the market advantages are the ones that encourage firms to go beyond the mere fulfilment of the environmental legislation. Besides, there are other competitive advantages related to the efficiency of the firms that stimulate the exe- cutives to advance even inside the most advanced strategic environmental levels. On the other hand, advantages offered by governments do not really stimulate progress towards proactive environmental strategies.