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La liquidez en la empresa: caso práctico del cálculo del intervalo defensivo

  • Autores: Luis Javier Garrido Medina
  • Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 9, 2009 (Ejemplar dedicado a: Gestión del circulante, bases conceptuales y aplicaciones prácticas), ISBN 978-84-96998-21-6, págs. 149-158
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • La primera norma para gestionar bien el capital circulante de una empresa, es reducir al mínimo el capital invertido en su Fondo de Maniobra.

      Para ello, es imprescindible analizar y conocer bien su ciclo de maduración, para tratar de disminuir, en lo posible, los plazos, o lo que es lo mismo, aumentar sus rotaciones o eficiencia, al tiempo que se mantiene un cierto equilibrio entre las diferentes partidas contables tanto de activo como de pasivo. Entre las partidas más importantes a controlar está el desfase comercial.

      Finalmente, el intervalo defensivo nos pondrá de manifiesto el déficit o superávit de tesorería durante el período de tiempo analizado, y la empresa podrá tomar las decisiones más adecuadas y oportunas para afrontar sus necesidades de tesorería más inmediatas.


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