Resumen de Control de gestión aplicado a proyectos: herramientas, metodología y errores
El control de gestión es hoy un de los pilares de la dirección de empresa. Sin embargo, nacido para controlar la actividad habitual de las organizaciones, puede no ser del todo efectivo en el control de proyectos. La gestión por proyectos requiere de un control de gestión adaptado que sea capaz de superar errores y que ofrezca una visión ajustada de los factores que influyen en la buena marcha del proyecto.
