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Managerial practices associated in the evolution of perspectives of balanced scorecard

  • Autores: Neyda Ibáñez, Rubén Castillo, Alfredo Núñez, Zulay Chávez
  • Localización: Negotium: revista de ciencias gerenciales, ISSN-e 1856-1810, Año 6, Nº. 16, 2010
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Prácticas gerenciales asociadas a la evolución de las perspectivas del cuadro de mando integral
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El trabajo interpreta la vinculación entre la evolución de las diversas perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI) con las diferentes prácticas gerenciales emergentes de los cambios paradigmáticos en las ciencias gerenciales. El estudio se aborda desde la perspectiva hermenéutica en un contexto teórico enunciativo y documental. Se concluye que las perspectivas del CMI y sus prácticas están sujetas a la realidad dinámica, interactiva, mutante, por cuanto su esencia viene a ser la práctica social, la acción humana, la innovación y creatividad.

    • English

      The paper studies relationship between the evolutions of the diverse perspectives of balanced scorecard (BSC) with the different managerial practices emergent of paradigmatic changes in the managerial sciences. The study is approaches from the hermeneutic perspective in an enunciatively theoretical context, which is documental. It´s concludes that perspectives of BSC and his practices are subject to the dynamic, interactive reality, mutant, since his essence comes to be the social practice, the action humanizes, the innovation and creativity.


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