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Building bridges between organization development and community psychology: an integrative model for multi-site community-based research

  • Autores: Marizaida Sánchez Cesáreo, Gary W. Harper, Leah Neubauer, Doug Cellar, Mimi Doll, Grisel Robles, Jason Johnson, Audrey Bangi, Jonathan Ellen
  • Localización: Revista interamericana de psicología = Interamerican journal of psychology, ISSN 0034-9690, Vol. 42, Nº. 2, 2008, págs. 371-380
  • Idioma: inglés
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Varias sub-disciplinas de la psicología se han enfocado en el desarrollo de intervenciones para subsanar los problemas sociales. Sin embargo, se ha publicado poco sobre el desarrollo y evaluación de infraestructuras organizacionales que presten apoyo a dichas intervenciones para que sean exitosas. A través de un vínculo entre la psicología comunitaria y psicología organizacional podemos desarrollar estructuras organizacionales y procesos que incrementen la eficacia de programas de cambio social. Este articulo presenta la conexión entre estas dos áreas de la psicología a través de un modelo integrado que combina los supuestos y valores de la psicología comunitaria con la metodología de la psicología organizacional. Dicho modelo se utilizó para evaluar la estructura organizacional que provee apoyo a Conectar Para Proteger (C2P®); una iniciativa investigativa a nivel comunitaria implantada en múltiples ciudad en los Estados Unidos y Puerto Rico. Cuyo propósito es reducir la incidencia de VIH entre jóvenes.

    • English

      Sub-disciplines of psychology have historically focused on the development and evaluation of interventions addressing social issues. However, little has been published regarding the development and evaluation of organizational structures that successfully support such interventions. By bridging the gap between the fields of community psychology and organization development, organizational structures and processes can be designed to enhance the effectiveness of social change programs. This article describes the interface between these two areas of psychology by presenting an integrative model that combines community psychology principles and values with organization development methodologies. This framework has been used to evaluate the organizational structure of a multi-site community-based research project entitled Connect to Protect (C2P®) aimed at reducing HIV incidence among youth.


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