En el ámbito de la gestión, el proceso presupuestario se configura como un proceso de reflexión sobre la estrategia a seguir en las vertientes económica y financiera. El control presupuestario debe ser la herramienta para una toma de decisiones en función de la consecución de los objetivos y sobre la base de los recursos disponibles, es decir, el autocontrol, siendo el control a priori, en lugar de posteriori. Todo ello nos permitirá: -Reducir los riesgos y contingencias del negocio facilitando la planificación y la disminución de la incertidumbre. -Dirigir por objetivos asignados ...
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