Sport for humanitarian action: a Do No Harm approach

• Autores: Jose Antonio León Barrena
• Localización: Anuario de acción humanitaria y derechos humanos = Yearbook of humanitarian action and human rights, ISSN 1885-298X, Nº. 6, 2009, págs. 115-132
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Deporte para la acción humanitaria (DAH) se refiere a las actividades de inversión e intervención que utilizan el deporte como instrumento para lograr propósitos de acción humanitaria, como aliviar el sufrimiento, la construcción de la paz, mantener la dignidad humana y proteger los derechos fundamentales de las víctimas. Asimismo, el deporte puede constituir un método psicosocial competente y un vehículo importante de conciencia­ción y la recaudación de fondos.

    Para conseguir esto, se le exigen determinadas condiciones al deporte para la acción humanitaria: debe respetar los princi­pios humanitarios (el Código de Conducta relativo al Socorro del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja); concentrarse en metas no relacionadas con el deporte (además del enfoque deportivo); seguir un proceso lógico basado en un cambio de conducta; trabajar en colaboración con distintos participantes, y poner en marcha un proceso efectivo de vigilancia y evaluación. Este artículo describe estas condiciones, propor­cionando un marco para diseñar una intervención deportiva de «acción sin daño».

  • español

    Sport for humanitarian action (S HA) refers to the invest­ment and intervention activities, which use sport as an instru­ment to achieve humanitarian action purposes, such as, alleviate suffering, peace-building, maintain human dignity and protect victims' fundamental rights. Furthermore, sport can be a com­petent psychosocial method and a significant fund-raising and awareness vehicle.

    In order to reach these outcomes, sport for humanitarian ac­tion is required to fulfil certain conditions: it must respect the humanitarian principies (the Code of Conduct in Humanitar­ian Relief of the International Red Cross Crescent Movement); concentrate on non-related sport goals (plus sport approach); follow up a logic process, based on behaviour change; work in partnership with different stakeholders, and put in motion an effective monitoring and evaluation process. The present article describes these conditions, giving a framework for designing a Do no Harm Sport intervention.