Resumen de Modelo de coparticipación de los facultativos en la gestión clínica eficiente de las pruebas subcontratadas

Antonia Rosa Pons Mas, Ana García Raja, Bartomeu Antich Luque, Bartomeu Castanyer Puig, Bernardí Barceló Martín, María Reisco Prieto, Antònia Barceló Bennasar, Magdalena Vila Vidal, Magdalena Parera Rosselló, Cristina Gómez Cobo

• español

  Introducción: El uso del laboratorio es inadecuado (excesivo o innecesario) y es preciso controlarlo.

  Material y métodos: Elaborar una estrategia para gestionar, según criterios de medicina basada en la evidencia, la derivación de pruebas subcontratadas y comparar los resultados entre dos años consecutivos.

  Resultados: La demanda se ha reducido un 6,56% y los costes un 26,9%. Es de destacar que solo el 1,9 % de los peticionarios a los que se les ha denegado alguna prueba contacta con el laboratorio para reclamar o mostrar su disconformidad.

  Conclusiones: El profesional del laboratorio clínico debe implicarse como consultor clínico para mejorar la eficiencia de las pruebas de laboratorio.

• English

  Introduction: The use of the laboratory is inadequate and it is necessary to control it.

  Materials and methods: To elaborate a strategy to manage, according to evidence-based medicine criteria, the origin of requested tests and to compare the results between two consecutive years.

  Results: The demand has reduced by 6.56% and the costs by 26.9%. It is worth emphasizing that only 1.9% of the requesters, for which some test has been refused, contacts the laboratory to show disapproval.

  Conclusions: The professionals of the clinical laboratory must be involved in their function as clinical consultant to improve the efficiency of laboratory tests.