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Los cuadros gerenciales en la administración pública: un primer acercamiento teórico-jurídico

  • Autores: Rolando Bolaños Garita
  • Localización: Revista de ciencias económicas, ISSN 0252-9521, ISSN-e 2215-3489, Vol. 28, Nº. 1, 2010, págs. 143-166
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La Administración Pública debe su accionar a la buena gestión que logren realizar todos los funcionarios que la componen, contándose entre éstos desde aquellos que se ubican en los puestos más operativos, hasta los que constituyen los cuadros gerenciales y que, por ende, ostentan la responsabilidad por articular toda una serie de acciones estratégicas necesarias para que las instituciones públicas basen su gestión según los principios de legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia. No obstante, se vislumbran profundas carencias por parte de quienes constituyen dichos cuadros gerenciales, en gran parte por su falta de formación para la adecuada dirección pública, así como por la designación a dedo de quienes ocupan los cargos gerenciales dentro de la Administración Pública Costarricense, según las voluntades políticas del momento y sin ninguna selección con base en los méritos y la experiencia en el Gobierno.

    • English

      The government owes its achievements to good management, counting among them all those individuals located in more operational positions and specially those who are the superior managerial structure and thus have the responsibility for articulating a series of strategic actions necessary to ensure that public institutions base their performance according to principles of legality, efficiency, effectiveness and transparency. However, there are deep looming shortages by managers largely due to lack of adequate training for public purposes and processes and hand-picked recruitment and selection by politicians over selection based on merit, experience and vocation.


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