Resumen de Castellón horizonte 2020: un modelo con innovaciones metodológicas de prospectiva estratégica regional

César Camisón Zornoza, Juan Manuel Badenas Carpio, Esther Ruano Ortiz

• español

  El trabajo propone un método novedoso para un caso de prospectiva regional, basado en la construcción colectiva y consensuada por los actores locales de un futuro deseado que ilustra las posibilidades de la prospectiva en la exploración del territorio. En él se recoge la percepción de un panel interdisciplinar de expertos, mediante un estudio Delphi poli-etápico, y con un tratamiento de la información que conjuga el análisis estructural, el estudio de impactos cruzados y la creación de escenarios. La conjunción de estas técnicas es de especial interés para estructurar y guiar la reflexión colectiva sobre las tendencias del cambio y los futuros posibles para un espacio dado, la provincia de Castellón en nuestro caso, en el horizonte prolongado de una década. Los resultados obtenidos con este ejercicio han sido positivos, por la calidad y fiabilidad de la información compilada, y pueden ser interpretados como una llamada a la conducción de planes de desarrollo regional y planes estratégicos basada en la reflexión colectiva y experta que facilite la visualización de un horizonte compartido sobre el que diseñar directrices y estrategias de crecimiento y modernización.

• English

  This work proposes a new method for a regional foresight case, based on collective construction and the consensus reached by local actors of a desired future that illustrates the possibilities of foresight in the exploring of territory. In the work, the perceptions of a multidisciplinary panel of experts are gathered through a staged Delphi study and a way of treating the information that combines a structural analysis, a study on crossed impacts and the creation of different scenarios. The combination of these techniques is of special interest in order when structuring and guiding the collective reflection about change tendencies and the possible future for a given space, in our case, the province of Castellon, on the horizon prolonged for a decade. The results obtained from this exercise have been positive, for the quality and reliability of the information complied and they can be interpreted as a call to the leadership of regional development planes and strategic planes based on the collective and expert reflection that facilitates the visualization of a shared horizon about the designed guidelines and the growth and modernization strategies.