Amanece la innovación inversa

• Autores: Vijay Govindarajan (entrevistado), Stuart Crainer (entrev.)
• Localización: HSM Management, ISSN 1888-0118, Nº. 3, 2010, págs. 76-79
• Idioma: español
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• Resumen

  • Autoridad en innovación estratégica, Vijay Govindarajan fue contratado por General Electric para asesorar a sus ejecutivos sobre cómo transformar las buenas ideas en buenos negocios. Hoy es profesor residente y consultor jefe de innovación en GE, además de profesor de negocios internacionales y director del Centro de Liderazgo Global en la Escuela de Negocios Tuck, de Dartmouth College. Su concepto de innovación inversa: desarrollar nuevos productos para los grandes mercados emergentes y luego adaptarlos a las necesidades de los clientes del primer mundo, supone un giro radical para las compañías. La ecuación es simple: en la actualidad, las mayores oportunidades de crecimiento están en los países en desarrollo, explica Govindarajan. Por ende, allí también deberán estar las prioridades organizacionales a la hora de diseñar estrategias y asignar recursos.