Cette recherche se consacre à l�étude des identités professionnelles des agents territoriaux des sports qui, aujourd�hui, doivent prendre en compte les mutations du management public territorial. Notre analyse s�appuie sur des entretiens semi-directifs menés auprès de différentes catégories d�acteurs territoriaux de la filière sportive. Les résultats montrent que les représentations des agents sur leurs métiers intègrent désormais la dimension managériale. Loin de l�image du simple agent d�exécution, ils se perçoivent désormais comme des managers, ayant à gérer des structures et du personnel nombreux. La polyvalence et la transversalité de leurs compétences sont les caractéristiques marquantes de la professionnalisation
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