En este trabajo proponemos un marco conceptual alternativo a la teoría de la equidad tradicional para analizar la justicia en el puesto de trabajo. Bajo este marco, inspirado esencialmente en la filosofía del pensador norteamericano John Rawls, evaluamos críticamente diversas prácticas frecuentemente ligadas a procesos de expatriación, según las cuales los expatriados disfrutan de unas condiciones laborales distintas y mejores que los empleados locales. El trabajo concluye con algunas sugerencias para aplicar prácticas de dirección internacional de recursos humanos que aúnen los objetivos de justicia, eficiencia y alineación estratégica.
In this article we propose an alternative conceptual framework to traditional equity theory to analyze justice in the workplace. Under this framework, essentially inspired in American thinker John Rawls’s philosophy, we critically assess a number of practices frequently linked to expatriation processes, according to which expatriates enjoy different and better working conditions compared with local employees. The article concludes with some suggestions to apply international human resource management practices that integrate the goals of justice, efficiency and strategic alignment.
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