Lo crisis económico demanda uno mayor eficiencia en la gestión de lo obra pública. Para ello es necesario que se alcance la necesario cooperación y coordinación en lo consecución de objetivos de todos los funciones involucradas en lo gestión de obro público. El artículo propone lo organización orientado o procesos como forma de conseguir los objetivos y propone las principales funciones y procesos intervinientes y lo forma en que interactúan. Por último el artículo propone los pasos paro su implantación poro que la organización se convierto en un sistema eficiente que se autoevalúe continuamente poro verificar el grado de cumplimiento de objetivos y que fomente lo innovación.
The prevailing economic crisis requlres greater efficiency in the management of public works. This mokes it necessary to gain a suitable level of cooperation and coordination of 011 the functions involved in public work management in order to meet objectives. Thls article pro poses a process-oriented organization as the means of meeting objectives and proposes the main functions and processes intervening in the same ond the way in which these interact. The article closes by proposing the steps necessary for its introduction so thot the organization then becomes an efficient system that is continuously self-evaluated to verify the degree of compliance of objectives and to promote innovatlon.
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