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Resumen de Resistencia al cambio de una PYME ante la implantación de un sistema de gestión de los datos de diseño

Bernardino Callejero Cornao

  • La implantación de un sistema de gestión de los datos de diseño basado en compartir al máximo la información supone siempre cambios tanto estructurales como culturales en la empresa. Este tipo de cambios supone un trastorno en nuestra forma de percibir la realidad que hace que los involucra- dos intuyan una pérdida del control que tenían anteriormente. Por tanto, la resistencia al cambio es la reacción más frecuente de los involucrados en el proceso.

    No es fácil que la gente cambie su forma de trabajo habitual que hasta la fecha le ha funcionado, sobre todo cuando no está claro cuál es el objetivo del cambio, ni a quién beneficiará ese cambio. La resistencia al cambio viene motivada. principalmente. por el miedo a lo desconocido y la incertidumbre que origina. Las personas se sienten seguras en las situaciones que conocen y estas incertidumbres pueden provocar una reducción de la productividad. Por todo esto. cambiar las estructuras. sistemas. métodos de trabajo. etcétera puede producir el efecto contrario al que se pretendía. cuestión probada por muchos estudios y por nuestra propia experiencia.


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