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Emprender en sectores maduros

  • Autores: Alberto García Erauzkin
  • Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 67, Nº 205, 2012, págs. 177-196
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      El sector de las telecomunicaciones, con algunos síntomas de madurez, se está trasformando en el sector de los servicios digitales, un sector competitivo y dinámico que ofrece innumerables oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Y también en otros sectores maduros es posible crecer, como lo demuestran los casos como Zara, Mango o Nestlé. Las propias empresas ya establecidas pueden ser un motor de emprendimiento para sus equipos humanos o para colaboradores externos, generando iniciativas empresariales que resulten de la voluntad de crecimiento y de la puesta en práctica del modelo de Innovación Abierta. Pero es necesario el impulso a la creatividad en las personas, la observación del entorno, la innovación y el fomento del espíritu emprendedor. Todo ello necesario, pero no suficiente. Además de personas preparadas y motivadas, es imprescindible contar con la organización y los procesos adecuados para evaluar, seleccionar y ejecutar las iniciativas de innovación que surjan.

    • English

      The telecommunications sector, with some signs of maturity, is transforming into the digital services sector, a competitive and dynamic sector that provides lots of opportunities for innovation and entrepreneurship. And it is also possible to grow in other mature sectors, as shown by cases such as Zara, Mango or Nestle. The established companies themselves can be a driving force for entrepreneurship for their own teams or for outside collaborators, generating business initiatives that are the result of growth will and Open Innovation model implementation. But it is necessary to foster creativity in people, the environment observation, the innovation and the entrepreneurial spirit encouragement. All that is necessary, but it is not enough. Besides motivated and highly-trained people, it is essential to have the right organization and processes in order to evaluate, select and implement the innovation initiatives that arise.


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