En sus primeros años de gobierno, Hugo Chávez desplegó una política social basada en programas focalizados, de corte asistencialista y en un marco signado por fuertes tensiones políticas e importantes restricciones económicas. Desde 2003, sin embargo, el aumento acelerado de la renta de origen petrolero permitió desarrollar nuevos programas de mayor amplitud �las misiones� e implementados mediante mecanismos extrainstitucionales. Uno de los objetivos del gobierno es articular esta nueva política social con los esfuerzos por consolidar una «economía social» basada en nuevas formas de organización empresarial, como las cooperativas y las empresas de producción social. Este sería el esqueleto de un nuevo modelo de desarrollo. El artículo argumenta que, más allá de su legítimo propósito de dar respuestas al problema de la exclusión, el modelo luce vulnerable, atado cada vez más al Estado patrimonialista petrolero y sin que se perciba ningún cambio significativo en la esencia rentística que caracteriza la economía venezolana.
During the first years of his government, Hugo Chávez applied a social policy based on focalized programs, basically of assistance, and within the context of marked political tensions and important economic restrictions. After 2003, however, the accelerated increase in the oil rent allowed him to develop new, and more ambitious, programs �the missions� which were implemented on the basis of extra-institutional mechanisms. One of the government�s objectives is to articulate this new social policy with an attempt to consolidate a «social economy», based on new forms of business organizations, like the cooperatives and the social production firms. This provides the skeleton of a new development model. This article argues that, beyond the legitimate aim to provide an answer to the problem of exclusion, the model appears vulnerable, ever more dependant on the patrimonial oil state and without any indication of any modification in the essentially rentist nature of the Venezuelan economy.
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