Gestiòn de recursos humanos y relaciòn de trabajo en el siglo XXI

• Autores: Marisela Giraldo de López
• Localización: Revista Científica Teorías, Enfoques y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, ISSN-e 2610-7910, ISSN 1856-9773, Año 1, Nº. 1, 2008, págs. 77-94
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Human resource management working relationship in the XXI century
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• Resumen
  • español

    El propósito de este trabajo es analizar la gestión de los recursos humanos ya que es una de las áreas más afectadas por los cambios que ocurren en el mundo moderno y relacionarla con el nuevo modelo de producción para el siglo XXI. Es una investigación de tipo documental. Para ello se hizo una evaluación de las eras presentes en el siglo XX caracterizándose por tres eras distintas. La era de la industrialización clásica, donde se impuso un modelo jerárquico, funcional, donde la especialización de los trabajadores era lo más importante. Seguida por la era de industrialización neoclásica caracterizada por un diseño híbrido doble y matricial de estructura organizacional. Se llego al siglo XXI con la era de la información, las organizaciones se orientan hacia la globalización, las personas, el conocimiento, la tecnología y los resultados. Los cambios son violentos y predomina la importancia del capital humano e intelectual. Surge un nuevo modelo de producción el cual hace énfasis en el trabajo de los equipos autodirigidos, se busca que los trabajos repetitivos los realicen máquinas y cada trabajador represente una fuente de creación de valor y una unidad estratégica de negocios. Se trata de motivar la iniciativa y el comportamiento del empleado, ahora más cualificado. Se dispone de una humanización del proceso, ya que cada trabajador controla su propio trabajo porque cuenta con las habilidades necesarias para hacerlo. Todos los trabajadores están sometidos, ya no a una tensión de productividad, sino a una tensión creativa.

  • English

    The purpose of this study is to analyze the human resource management as it is one of the areas most affected by the changes occurring in the modern world and to relate the new production model for the twentyfirst century. It is a documental research. This was an evaluation of these eras in the twentieth century characterized by three distinct eras. The classical era of industrialization, which imposed a hierarchical, functional, where the specialization of the workers was the most important. Followed by the neoclassical era of industrialization characterized by a double hybrid design matrix organizational structure. It was the twenty-first century information age, organizations are moving towards globalization, people, knowledge, technology and results. The changes are predominantly violent and the importance of human and intellectual capital. Comes a new production model which emphasizes the selfdirected work teams, it looks for repetitive tasks are performed by each worker machines and represent a source of value creation and strategic business unit.

    This is the initiative and motivate employee behavior, far more qualified. It has a humanization of the process, since each worker controls his own work because it has the necessary skills to do so. All workers are subject, and not at a voltage of productivity, but a creative tension.