En gran medida la gerencia de cualquier organización o sector es influida por el entorno en el que toca actuar. Tal es el caso de la sugerencia venezolana en el sector energético, fundamentalemente en las u¡industria petrolera y eléctrica, cuya revolución conviene evaluar en el contexto del desarrollo del país. Una rápida mirada al pasado reciente nos muestra w¡que durante el siglo XX Venezuela pasó de ser un país rural, atrasado social y económicamente a un país que exhibe cierto nievel de modernidad, mediante una rápida transformación en la cual el sector energético ha sido un factor determinante, no sólo en cuanto componente fundamental del desarollo, sino en su papel de generador sin par de recursos fiscales. La actividad de la gerencia energética se ubica en tres áreas principales: La dirección y orientación del sector por parte del Estado, la gerencia de la industria petrolera, antes y después de la nacionalización, y la dirección de la industria eléctrica, tanto en las empresas públicas como las privadas. El balance de su actuación es positivo en las tres áreas, aunque la habido fallas y deficiencias y aún es necesario enfrentar retos ya superados en otros países del continente.
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