Análise estratégica da terceirizaçâo dos serviços de engenharia em uma siderúrgica: Vantagens e desvantagens percebidas

• Autores: Mário Cesar Barreto Moraes, Sandra Regina Bernardes Tratt, Graziela Dias Alperstedt, Sandro dos Santos
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 8, Nº. 16, 2006
• Idioma: portugués
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  • A busca por metodologias e formas de gestão capazes de garantir uma maior competitividade mundial exige que as organizações criem e implementem alternativas cada vez mais inovadoras. A terceirização como uma prática de gestão, vem suprir uma necessidade de especialização nas organizações. Criada inicialmente para atender as atividades denominadas atividade-meio. A terceirização evoluiu e já está sendo aplicada a atividades cada vez mais relevantes no processo organizacional. O presente artigo tem como objetivo analisar, por meio da matriz SWOT, a terceirização dos serviços de engenharia, sob a ótica da empresa que terceirizou os serviços. A pesquisa foi desenvolvida, por meio de um estudo de caso qualitativo, em uma empresa do segmento siderúrgico, pertencente a um grupo europeu. Inaugurada em 2003 a organização estudada possui um modelo de gestão inovador, concebido sob a ótica de condomínios, sendo que grande parte das atividades desenvolvidas foi terceirizada.