Las paradas programadas en grandes unidades de producción son eventos complejos con impacto significativo en la cuenta de explotación de los activos. La aplicación de una metodología estructurada y la coordinación de las funciones de operación, ingeniería y Mantenimiento, desde las fases de identificación de la necesidad de una parada y sus objetivos, pasando por la definición de su alcance, hasta su ejecución y cierre es crítica para que la parada se ejecute con éxito y para que la instalación opere de manera segura y fiable en el próximo ciclo de operación.
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