Ignacio Abengoechea, Enrique García López
Durante el transcurso de 2012, las perspectivas de crecimiento mundial se han estancado y se ha conseguido una mayor comprensión de las incertidumbres y la situación de las economías mundiales, lo cual nos obliga a reconsiderar los fundamentos de las posibles trayectorias futuras para las economías de países desarrollados y mercados emergentes. Utilizando nuestro Modelo de Crecimiento Global propietario, evaluamos cuatro escenarios posibles para el crecimiento global futuro. Las diferencias acumuladas entre estos escenarios plantean diferencias muy significativas tanto sobre el crecimiento total como sobre dónde ocurre. Los responsables de estrategia corporativa deberían por una parte desarrollar un punto de vista propio sobre las probabilidades de cada escenario aún construyendo estrategias lo suficientemente flexibles para acomodar la incertidumbre inherente al entorno macro actual.
During the course of 2012, global growth prospects have stalled and recent developments have brought further insight into uncertainties and potential outcomes for the global economies. This forces us to reassess how fundamentals will interact and consider different possible future trajectories for both developed and emerging markets' economies. Building on our proprietary growth model, we evaluate four different scenarios. The longer term differences implied across scenarios on where and how growth happens are very large. Corporate strategists need to both develop point of views on which scenarios are likely to develop and also build strategies that are flexible enough to accommodate the inherent uncertainty of current macro environment.
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