Resumen de La vacunación intrahospitalaria: ¿importante o necesaria? El proceso de creación de una unidad de vacunas intrahospitalaria

Pilar Farjas Abadía, Mª Carmen Martínez Ortega, Berta Suárez Rodríguez, Marta Eva González Pérez, Vicente Domínguez Hernández

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  Objetivo. Diseñar una estrategia de vacunación que aumente la captación y la cobertura vacunal de los pacientes del Complejo Hospitalario Universitario Juan Canalejo: áreas y líneas de trabajo. Introducción. La vacunación constituye una de las prácticas médicas con mejor relación coste/beneficio y con una efectividad más alta en la mejora del estado de salud de una población. La demostrada eficacia protectora de determinadas vacunas en grupos especiales de población (según la enfermedad de base, las condiciones laborales o los hábitos de vida) pone de manifiesto la necesidad de asegurar la protección de estos colectivos, en los que el beneficio es máximo. Una de las principales estrategias para la captación y aumento de la cobertura vacunal es la oportunista. La política estratégica de vacunación en el Complejo Hospitalario Juan Canalejo llevó a la creación de una unidad de vacunas. Material y métodos. Partiendo del análisis del trabajo que se realizaba hasta el año 2001 en el Complejo Hospitalario, se definen las distintas áreas de trabajo: implantar calendarios de inmunización y reinmunización en pacientes de alto riesgo; definir la política de prevención de riesgos biológicos inmunoprevenibles en los trabajadores del complejo; dotar al Área Sanitaria de A Coruña de una unidad de referencia, y diseñar estudios de efectividad y eficiencia vacunal. El inicio de la unidad parte de la elaboración y la implantación de protocolos que se podrían agrupar en: grupos de riesgo entre pacientes, trabajadores sanitarios y estrategias "universales" dentro del ámbito hospitalario. Conclusiones y líneas de trabajo. Destaca la necesidad de incentivar la vacunación mediante la motivación y la implicación de los profesionales de los servicios clínicos médicos y quirúrgicos del hospital, y así disminuir la variabilidad entre servicios y profesionales que consultan a la unidad de vacunas. Es imprescindible protocolizar los calendarios vacunales que se administran según las diversas enfermedades, y examinar los puntos de mejora, así como iniciar líneas de colaboración con los servicios de atención primaria y hospitales comarcales.

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  Objective. To design a vaccination strategy in order to increase the participation and vaccination coverage of the patients at the Juan Canalejo University Hospital: areas and work lines. Introduction. Vaccination constitutes one of the medical practices with a better cost-benefit relationship and also with one of the highest efficiency levels in the improvement in the health of a population. The proven protecting efficiency of definite vaccines in specific groups of population (according to the base pathology, occupational conditions or life habits) shows the need to assure the protection of these groups, in which the benefit is maximum. One of the main strategies for the participation and increase in the vaccine coverage is the so-called opportunist. The vaccination strategic policy in the Juan Canalejo Hospital lead to the creation of a vaccination unit. Material and methods. Based on the analysis of the work carried out until 2001 at the Hospital, we can find several work areas: the establishment of immunization calendars and re-inmunization in high-risk patients, the implementation of a policy on biological risks prevention for the workers in the hospital, the creation of a reference unit within the sanitary area of A Coruña, as well as the design of effective and efficient vaccination studies. The establishment of the unit starts with the drawing up of protocols that could be divided in: patients and sanitary workers groups of risk and universal strategies within the hospital area. Conclusions and work lines. This study emphasizes the need to encourage vaccination through motivation and participation of the surgical and medical professionals of the clinical services of the Hospital, and thus to reduce the variability between services and professionals who require advise from the vaccination unit. It is essential to protocolize the vaccination calendars, which are administered according to the various pathologies, and to survey the improvement points, as well as to set collaboration lines between the Primary Attention services and district hospitals.