Resumen de Gerenciando os riscos do Project Finance a través do Balanced Scorecard
Joséilton Silveira da Rocha, Rogério Texeira Mâsih, Paulo M. Selig
O presente artigo propõe a utilização do sistema de gestão estratégica, Balanced Scorecard, para gestão dos riscos envolvidos no Project Finance. Alerta para o fato de que no momento em que a empresa faz opção de utilização desta forma de financiamento, todos os controles e responsabilidades passam a existir de forma totalmente desvinculada da mesma e que na sua estrutura o Project Finance não contempla a gestão dos fluxos de entrada e saída e criação de valor. Este fato ressalta a necessidade da introdução uma metodologia que permita a gestão do investimento. Ao conceber o risco sob várias perspectivas cria-se a sinergia necessária para que se possa adotar o Balanced Scorecard como sistema de gestão visando a garantia de sucesso do Project Finance. Neste sentido, apresenta-se uma proposta de modelo do Balanced Scorecard para gestão do Project Finance e demonstra-se através de exemplo ilustrativo, a elaboração da estrutura que permitrão o gerenciamento estratégico do projeto financeiro.
