Resumen de A gestão estratégica e a contabilidade
Jorge Manuel da Rocha São Marcos, Paulo Jorge Freitas Naia, Rogério Mário Madail Silva
As decisões estratégicas empresariais que envolvem opções sobre produtos e serviços, sobre a selecção dos mercados e sobre as implicações financeiras daí decorrentes, têm de ser estudadas com muita atenção, tempestividade, actualidade, rigor e eficiência. Torna-se essencial que as empresas, que desenvolvem a sua actividade em Portugal, implementem uma Gestão Estratégica. As empresas portuguesas, para aumentarem a sua produtividade, têm de tornar-se inovadoras, pelo que uma das formas seria aplicar o Balanced Scorecard, como uma ferramenta de Gestão Estratégica. Em interacção com os novos modelos de Gestão Estratégica surgiram, na última década, novas investigações e desenvolvimentos ao nível da Contabilidade Analítica/Contabilidade de Gestão tradicional. Destacamos, o sistema Activity Based Costing (ABC) e realizar uma gestão com base nas actividades - Activity Based Management (ABM). Na sequência da evolução económica, tecnológica e de comunicação, verificada no últimos anos, destacamos, igualmente, o surgimento da Managerial Accounting, ou seja, da Contabilidade Directiva.
