El coste objetivo como modelo para la gestión de costes en la empresa

• Autores: María Amparo Bentabol Manzanares, Encarnación Cañadas Molina, Luis Cortés Fernández
• Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3, pág. 289
• Idioma: español
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• Resumen

  • La dinamicidad que caracteriza a los mercados del entorno económico de los países más desarrollados, ha impuesto la necesidad de elaborar nuevas herramientas de gestión que otorguen una adecuada respuesta a los retos a los que se enfrentan nuestras empresas. De ello, deriva la exigencia de una búsqueda de soluciones informativas que satisfagan las demandas de la gerencia, entre las cuales ocupan un lugar destacado los sistemas de gestión orientados a la reducción de costes, como instrumentos para alcanzar una posición de ventaja competitiva. En nuestro trabajo, efectuamos algunas consideraciones sobre la implantación de la metodología ?target costing? que, a pesar de su indudable éxito en ciertos sectores ? automóvil, electrónica,? -, no deja de plantear incógnitas sobre su posible aplicación generalizada a otros sectores de actividad o áreas geográficas.