Resumen de Terceirização e Recomposição dos Mercados de Trabalho das Metrópoles de Belo Horizonte e Salvador
- español
El objetivo de este trabajo es analizar el impacto del proceso de la subcontratación (o tercerización) de las actividades económicas en los mercados laborales del área metropolitana de Belo Horizonte y Salvador, en el período comprendido entre 1995 y 2007. La opción de la subcontratación se debió a dos factores: a) la ampliación de las desigualdades socioeconómicas; y b) la reconfiguración potencial del mercado de trabajo, porque la subcontratación articula una parte del sector tradicional a lo moderno, cambiando así la estructura dual clásica del mercado de trabajo urbano en Brasil (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). La metodología propone una nueva forma de categorización de las inserciones en el mercado de trabajo urbano: a) Grupo 1 (G1) - las ocupaciones del sector moderno/formal, con un predominio de relaciones laborales asalariadas, b) Grupo 2 (G2) - las ocupaciones del sector tradicional/informal productivamente articuladas con el G1, y c) Grupo 3 (G3) - las ocupaciones del sector tradicional/informal, con el predominio del empleo por cuenta propia.
El análisis permitió el cruce de los tres grupos con los sectores de actividad económica. Los principales resultados indican que la subcontratación no ha contribuido para el incremento de la desigualdad socioeconómica en los mercados de trabajo de ambas áreas metropolitanas.
Cabe resaltar el fuerte crecimiento del sector de servicios en el G1, lo que significa una mayor �modernización� de estos dos mercados de trabajo.
- English
The objective of this article is to analyze the impact of subcontracting processes on labor markets of Belo Horizonte and Salvador metropolitan areas, in the 1995-2007 period. The option for subcontracting derived from two factors: a) increasing socio-economic inequalities;
and b) potential labor market reconfiguration, since subcontracting articulates traditional and modern sectors, modifying the classic dual structure of the Brazilian urban labor market (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). The methodology suggests a new classification for urban labor market entry: a) Group 1 (G1) - modern sector occupations; b) Group 2 (G2) - occupations from the informal sector, productively integrated to G1; and c) Group 3 (G3) - informal sector occupations. The analysis allowed to cross information regarding the groups and the sectors of economic activity. The main results indicate that subcontracting did not extend the economic inequality in the two metropolises. Emphasis should be made to the strong growth in service sector�s G1, representing an important �modernization� in these two labor markets.
- português
O objetivo deste artigo é analisar o impacto do processo de terceirização das atividades econômicas sobre os mercados de trabalho metropolitanos de Belo Horizonte e Salvador, no período 1995-2007. A opção pela terceirização decorreu de dois fatores: 1. ampliação das desigualdades socioeconômicas; e 2. potencial reconfiguração do mercado de trabalho, pois a terceirização articula uma parte do setor tradicional ao moderno, alterando, dessa forma, a clássica estrutura dual do mercado de trabalho urbano brasileiro (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). A metodologia propõe uma nova categorização das inserções no mercado de trabalho urbano: a) Grupo 1 (G1) - ocupações do setor moderno/formal, com predomínio do assalariamento nas relações de trabalho; b) Grupo 2 (G2) - ocupações do setor tradicional/ informal articulado produtivamente com o G1; e c) Grupo 3 (G3) - ocupações do setor tradicional/informal, com o predomínio de trabalho não assalariado. A análise viabilizou o cruzamento dos três grupos com os setores de atividade econômica. Os principais resultados indicam que a terceirização não ampliou a desigualdade socioeconômica nos mercados de trabalho das duas metrópoles. Ressalte-se o forte crescimento do G1 do setor de serviços, significando uma importante �modernização� nesses dois mercados de trabalho.
