Managing grouse hunting grounds

• Autores: A.M. Lyng, Per Kare Sky
• Localización: Spanish journal of rural development, ISSN 2171-1216, Vol. 4, Nº. 2, 2013, págs. 31-38
• Idioma: inglés
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    El objetivo principal de este estudio ha sido el de comprender los procesos de toma de decisiones en relación con la gestión de los cotos de caza de urogallo. El estudio ha analizado cuando se toman las decisiones, que personas las toman, sobre qué base se hacen y sus consecuencias. Para el período de 2006 a 2010, se han investigado las acciones y decisiones tomadas por los directivos de una selección de cotos de caza. Durante ese mismo período hubo una disminución significativa en la población urogallo. Entrevistamos a los gerentes de nueve cotos de caza privados y once públicos. Estas entrevistas, junto con los informes anuales y los planes de manejo de la tierra, constituyen el material de origen. A pesar de la gran diferencia entre cómo se organizan las asociaciones de propietarios de tierras y los terrenos públicos del estado, y el hecho de que los bienes públicos están a cargo de profesionales cualificados, hubo poca diferencia en la forma en que gestionan sus territorios de caza. Ambos implementaron diversas medidas durante el período estudiado, aunque varían en alcance y duración. Creemos que una mejor información y una mejor cooperación entre los territorios de caza podrían mejorar la gestión de las poblaciones de urogallo.

  • English

    The core aim of this study has been to understand decision-making processes in conjunction with managing hunting grounds for grouse. The study has looked at when the decisions are made, which people make them, on what basis they are made and their consequences. For the period 2006 to 2010, we have investigated the actions taken and decisions made by the managers of a selection of hunting grounds. Over that same period there was a significant decline in the grouse population. We interviewed the managers of nine private hunting grounds and eleven state commons. These interviews, along with annual reports and land management plans, constitute our source material. In spite of the big difference between how landowners� associations and state commons are organised, and the fact that the state commons are run by qualified professionals, there was little difference in how they managed their hunting grounds. Both private landowners� associations and state commons implemented various measures over the studied period, although they varied in scope and duration. We believe that better reporting and improved cooperation between hunting grounds would improve the management of grouse populations.