J. F Aguirre-Córdova, G Chávez-Vázquez, G. A Huitrón-Aguilar, N. Cortés-Jiménez
Objetivo: Identificar los factores que influyen para suspender una cirugía programada en un hospital general y revisar la literatura. Material y métodos: Se revisaron las hojas de registro de cirugía de un año, se identificaron la frecuencia y las causas de la suspensión quirúrgica atribuidas al hospital, al médico y al paciente. Resultados: En la bitácora hubo 3627 cirugías programadas, de las cuales se suspendieron 863. Por meses predominó el último cuatrimestre. Las suspensiones se presentaron en Ortopedia (25.6%), Cirugía General (22.13%), Gineco-Obstetricia (17.84%) y Oftalmología (10.08%). El 40.1% se atribuyeron al paciente quien no acudió a consulta o presentó enfermedad aguda, el 30.1% de suspensiones se atribuyeron a la institución por falta de tiempo quirúrgico y de material, y el 29.8% restante fue por deficiencias del personal médico. Conclusión: El índice de cirugía programada suspendida fue de 23.79%. Predominó en el último cuatrimestre del año, los principales servicios afectados fueron Ortopedia, Cirugía General, Gineco-Obstetricia y Oftalmología. Por causas predominaron las atribuidas al paciente, seguidas por las asignadas al hospital y al personal médico. El diagnóstico situacional de cada hospital y una clínica de valoración preoperatoria disminuye la frecuencia de cirugía suspendida.
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