Hoy en día se cuestiona con mucha insistencia la pertinencia o no de la obligación del empleador de dar participación a sus trabajadores de las ganancias obtenidas por la empresa. Las nuevas tendencias organizacionales se inclinan a posturas más horizontales entre sus miembros. Estas técnicas demandan una colaboración más estrecha entre trabajador y empresario, de modo que el propio trabajador se identifique con la empresa. Es decir, que el trabajador se refleje también en el doble objetivo de conseguir una empresa más rentable cuyo producto sea de la mejor calidad posible.
day, the need of the employer�s obligation to pay utilities to his emlpoyees from the earn ings obtained by the enterprise is questioned insistingly. The new organizational tend encies tend to favor more horizontal postures between their members. These techniques demand a tighter colaboration between employee and employer, in a way that the employee can identify himself wi th the interprise.
Meaning that the employee also reflects himself in the double objective of making a more profitable enterprise with the best quality products.
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