Resumen de Centralización en la organización: estudio teorico, metodológico y empírico

Gerardo Zapata Rotundo, Aymara Hernández Arias

• español

  El presente trabajo tiene como tema sustantivo el análisis y determinación de los tipos de centralización en la toma de decisiones organizacionales bajo un enfoque metodológico cuantitativo. En ese sentido, del desarrollo del marco teórico se desprende la proposición de que existen dos tipos de centralización: estratégica y operativa. La misma es contrastada y comprobada en un estudio empírico sobre una muestra de grandes empresas españolas. La escala de medición utilizada para el levantamiento de información fue sometida a un proceso riguroso de evaluación de su fiabilidad y validez convergente mediante la aplicación del método estadístico Alpha de Cronbach y el test t de las cargas factoriales. Finalmente, los datos obtenidos en el estudio de campo fueron tratados mediante un Análisis Factorial.

• English

  The analysis and determination of centralization types in the organizational decision-making processes is the main theme of this article. In this sense, an emerging proposition was obtained from literature review: there are two kinds of centralization (strategic and operative). It was contrasted and confirmed through an empirical study with a sample of large Spanish firms. Cronbach� s alpha test and a t-test were applied in order to guarantee reliability and validity of the measurement scale. Finally, a factor analysis was applied to the obtained data.