Aplicaciones de diagnostico organizacional a traves de la metodologia del corpric. Organizational diagnostic applications through the methodology Corpric

• Autores: Miguel Blazquez, Alfredo Mondino, Ana María Ortiz Figueroa
• Localización: Revista ADENAG: revista de la Asociación de docentes de Administración General de la República Argentina ( ADENAG ), ISSN-e 1853-7367, Nº. 4, 2014, págs. 6-23
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo del presente trabajo es demostrar la validez del CORPRIC como instrumento de diagnóstico organizacional integrado en dos empresas del medio.

    La metodología de investigación es de tipo cualitativo a través del estudio de casos.

    El CORPRIC es una nemotecnia de un metaproceso que comienza con el Contexto a un tiempo dado para que en el espacio se analice la gestión de una Organización en la que operan Recursos, Procesos, Resultados e Impactos y concluya, en un momento diferente, con un nuevo Contexto dos.A través de este esquema simplificado se desagregan nuevos agrupamientos y sub-agrupamientos, desarrollándose más de un centenar de diferentes variables.

    A partir del análisis de dos empresaspertenecientes a rubros distintos se trata de poner en evidencia cómola revisión sistematizada del diagnóstico organizacional integral propuesto, permite una mayor capacidad de análisis junto a una mayor rigurosidad metodológica.

    La propia metodología facilita la comprensión y el diálogo sistematizado a través de una secuencia ordenada e integrada de variables que tiende a fortalecer el estado del arte de la administración.