Resumen de Les associacions en els òrgans municipals de Participació Ciutadana de Burjassot
- català
Aquest article tracta de presentar part dels resultats obtinguts al llarg de la investigació «La percepció de la Participació Ciutadana i la seua capacitat per a influir en el govern local: el cas de Burjassot», treball final del màster en Gestió i Promoció del Desenvolupament Local. L’esmentada investigació fou duta a terme mitjançant l’aplicació de tècniques quantitatives (anàlisi documental i estadística) i qualitatives (entrevistes, mesa d’experts). Concretament, ací ens centrem a recollir els resultats relacionats amb el paper que les associacions juguen en els òrgans municipals de Participació Ciutadana de Burjassot. Analitzem la seua participació, la representativitat que aporten al Consell Municipal; oferim les propostes de millora recollides a partir dels agents entrevistats, i advertim de les virtuts de la participació representativa i dels seus perills, així com de les estratègies adequades per a reduir-los. En definitiva, es tracta de millorar el procés participatiu tant a Burjassot com a tants altres llocs que van optar per un model similar.
- English
This article attempts to present some of the results obtained throughout the study entitled “The perception of civil participation and its ability to influence local government: the case of Burjassot”, which is the Final Course Work for the Master in Management and Promotion of Local Development. This piece of research was carried out by applying quantitative techniques (documentary and statistical analysis) and qualitative methods (interviews, panel of experts). We specifically focus here on collecting the results involving the role played by partnerships at Burjassot’s Municipal Bodies for Civil Participation. We analyze their participation, the representativeness contributed to the Municipal Civil Participation Council by them, we offer suggestions for improvement received from persons interviewed and point out the virtues and dangers of representative participation as well as strategies for reducing the latter. In short, an attempt is made to both improve the participatory process in Burjassot as in many other places which chose a similar model.
