La ponencia describe las mejoras producidas en una importante compañía aérea en los procesos de ciclo corto de mantenimiento aplicando la metodología Lean MRO (Mantenimiento, Reparación y Overhaul "Ajustados") y que impactan en Servicio, y costes de un sector altamente exigente en disponibilidad, calidad y precisión de operaciones.
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