Resumen de Compensación y beneficios salariales; atracción y retención de trabajadores.

Leonel Arias Montoya, Liliana Margarita Portilla de Arias, Juan Carlos Castaño Benjumea

• español

  El principal propósito de este artículo es identificar la relación existente entre lo humano y la remuneración, así como las posibles restricciones existentes entre los sistemas de reconocimiento y recompensa, cuyo único objetivo es atraer, retener y motivar a los trabajadores en las organizaciones que buscan ofrecer a las personas alternativas de compensación diferentes a las económicas, sin descartar que deben seguir un plan que incluya la implementación de características estratégicas eficientes para todo sistemas de compensación financiera que cumpla con condiciones adecuadas tanto para los trabajadores como para la empresa.

  Se quiere además mostrar propuestas alternativas en cuanto a remuneración, que ayuden a la creación de organizaciones más acordes con la estructura actual y a la vez que satisfagan las condiciones del trabajador y lleven al éxito global del negocio.

• English

  The main purpose of this article is to identify the relationship between the human and compensation, as well as possible restrictions between recognition and reward systems, whose sole purpose is to attract, Retain and motivate employees in organizations who seek to provide people with alternatives to compensate the different economic, Without ruling to be followed by a plan including the implementation of strategic features efficient systems for the entire financial compensation to comply with conditions suitable both for workers and for the company.

  It also wants to show alternative proposals on remuneration, to assist the creation of organizations more in line with the current structure, while satisfying the conditions of workers and lead to overall success of the business.