Metodologías para la gestión de ideas en empresas.

• Autores: María Catherine Barrantes Henao, Susana Crespo Jaramillo, Sandra Bibiana Arango Alzate
• Localización: Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN-e 0718-5693, Vol. 5, Nº. 18 (Diciembre), 2013, págs. 44-50
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Methodologies for the management of ideas in companies.
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• Resumen
  • español

    En el presente documento, se pretende exponer las metodologías para la gestión de ideas con el fin de resolver problemas importantes e innovar más rápido, rentable y con menos riesgo en las empresas, teniendo como recurso la innovación abierta, la cual es una herramienta para que las empresas sean más competitivas permitiendo que tanto empleados como agentes externos sean innovadores en pro de la organización. Algunos de los métodos que son utilizados para la generación de ideas son: SIT, Magnet, las plataformas de retos de Innocentive, Imaginatik y las 2.0 como Ibermática y Atosorigin, los cuales tienen una estructura de funcionamiento basada en filtros de ideas, personal especializado en diversas áreas del conocimiento e I+D, teniendo en cuenta las ideas creativas de quienes se sientan en la capacidad de participar y compartir su conocimiento de acuerdo a los retos que cada organización asigne, como estrategia se ofrecen incentivos a la mejor propuesta, para entender mejor su funcionamiento se exponen algunos casos exitosos donde se evidencia el uso de estos métodos.

  • English

    In this document, is intended to describe the methodology for idea management in order to solve important problems and innovate faster, cost-effective and less risky in the companies, taking as a resource the open innovation, which is a tool for companies to be more competitive by allowing that employees and external agents are innovative in favor of the organization. Some of the methods that are used for the generation of ideas are: SIT, Magnet, challenges platforms like Innocentive, Imaginatik and Atos 2.0 as Ibermática and origin, which have an operating structure based on filters of ideas, expertise in several areas of knowledge and R & D, allowing for the creative ideas of those who have the ability to participate and share their knowledge according to the challenges that each organization assigned, as strategy offered many incentives to the best proposal; in this way presents some successful cases where evidence the use of these methods.