Culturas cooperativas y emprendedoras: una fusión inteligente

• Autores: Rubén E. Rodríguez Garay, María Teresa Kobila, Claudia Isabel Morbelli, Marisa A. Parolin
• Localización: Invenio: Revista de investigación académica, ISSN-e 0329-3475, Nº. 31-32, 2013-2014, págs. 145-156
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Cooperative and Entrepreneurs Culture: an Intelligent Fusion
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen
  • español

    Las transformaciones políticas, sociales y económicas acaecidas en nuestro país han modificado las condiciones de vida y trabajo de ciertos actores tales como las cooperativas, empresas recuperadas y emprendimientos sociales, todos integrantes de la Economía Social. Mediante la técnica de �estudio de casos�, con el apoyo de entrevistas, revisión documental, encuestas y observaciones personales y directas se realizó un estudio enfocado en la cultura y gestión organizacional de estos grupos. El posible efecto bisagra ente las nociones de cultura cooperativista y cultura emprendedora fue inspirador y guía del trabajo investigativo donde el proceso socializador y sus actores resultaron claves. Concluimos que, en una sociedad con interconexiones múltiples, ambas culturas no sólo pueden coexistir, sino que el nexo entre ellas puede potenciar los resultados organizacionales -incentivando a sus miembros a emprender juntamente e incorporar los valores de una economía más social e integrada- provocando un efecto sinérgico virtuoso, mejorando las condiciones de vida de los trabajadores y potenciando el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.

  • English

    The political, social and economic transformations in our country have changed the lives and work of certain actors such as cooperatives, social enterprises and recovered companies, all members of the Social Economy. Using the technique of "case studies" supported by interviews, document review, surveys and personal and direct observations a study focusing on organizational culture and management of these groups was performed. The possible effect hinge between cooperative notions of culture and entrepreneurial culture was inspiring and guide research work where the socializing process and its actors were the key. We conclude that, in a society with multiple interconnections, both cultures can not only coexist, but the link between them can enhance organizational outcomes, -en- couraging its members to undertake together and incorporate the values a more integrat- of ed social economy- causing virtuous synergistic effects, improving the living conditions of workers and promoting the development and growth of organizations.