En este artículo se presenta una revisión de la literatura sobre la flexibilidad en la toma de decisiones operacionales en el contexto de planificación y gestión en las cadenas de suministro. Esta revisión reflexiona sobre algunas de las definiciones propuestas en la literatura sobre la flexibilidad en la planificación estratégica. Se propone una caracterización de los diferentes tipos de flexibilidad presentes en la literatura en función de las diferentes tareas de planificación existentes y de las diferentes consideraciones en el uso de los materiales.
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